MC[难度3]好团长基础要求框架：
通关时间：不算拍装备，无世界BUFF2小时以内不过分吧
指挥话术：了解每一个BOSS的机制，这不过分吧，比如：如何让老1心控的影响降到最低，老3分开打还是一起A，老4击杀顺序和数量多少，老5如何放火，老9拉一起A还是点杀，老10分站位，隐藏BOSS如何打，这也不过分吧？
临场指挥：
1.不要过多的无用话语，影响了指挥流程。一个好团长，攻略BOSS的时候，跟团员聊聊天，扯扯淡，活跃活跃氛围，都是很不错的，但是那种只会聊天，甚至聊天聊得，忘记自己每个阶段该说些什么的，真的让人很无语，比如老1的驱散，老2的宁神和反恐，老3的起手药剂和驱散，老4的近战分散，老5的炸弹，老6的停手和驱散，老7和老9的打断，老10转阶段前的提前布置，为什么说这么详细呢，那是因为，这都是妥妥的灭团点。经常有团长忘记指挥，导致团灭，但是又经常会听到团长说类似的话语，你们都打了多少遍了，还不知道要干些什么吗？但是这里就涉及到一个问题，除了固定团，谁知道团长指挥风格是如何的？总结下来就是，团长你希望你的团员提高输出和奶量，就让他们更专心的去做自己该做的事，能指挥的事，就别让团员去分心，这不挺好的。大家也从来没说要考核团长的输出和奶量，本意就是让团长好好指挥，做整个队伍的大脑。[所以，那种能玩主T，能打高输出，能奶高数据的好团长，你们都是牛人！]
2.脾气暴躁，无法很好控制情绪的直接PASS；
3.对于突发情况，不能合理应对的，对于队伍情况，不能合理安排的
领袖精神：
1.不搞亲友关系，不拉对立关系
2.公平公正，实行合理判断，以数据说话，用数据做事[一直以来很多团长都不会用数据来做事，只会一句打不到第几的百分之多少不分G表面数据来滥竽充数，一个团员对于一个团队的付出，不是这种表面输出能体现的，简单举几个例子：一个法师的DPS不够，但是他的技能数和存活时间和前几名法师一样，这数据说明什么，说明这个法师他做的努力和其他FS一样，是装备的数值限制了他的DPS量，而不是他划水导致的]
3.合理监控所有团员的准备，比如装备与合剂，理性的判断整个团队的实力是否能通过团本
4.不实行霸权主义，合理的接受团员的建议。
5.对每一个团队负责，做到不抛弃不放弃的基础原则。
以上就是在下的浅见，有不足之处，欢迎指出！
大家有好的团长可以在下面回复，写上他的名字或公会，在下也想多多认识一下这些好的团长，多多学习！
另外感谢魔兽世界里每一位好团长对于每一次团本的付出！ |
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